Cuidar bem exige valorizar quem cuida. Em ILPI, equipes são o coração do cuidado, mas enfrentam desafios como rotatividade, sobrecarga e falta de apoio. Pequenas ações — como escuta, reconhecimento e liderança presente — fortalecem vínculos e melhoram o ambiente. A Revista Cuidar convida você a compartilhar experiências que inspiram uma gestão mais humana, estratégica e empática.

A esperança é uma competência essencial para liderar uma ILPI. Mais do que otimismo, ela guia decisões, motiva equipes e fortalece a resiliência diante dos desafios diários. Gestores, coordenadores que cultivam a esperança transformam obstáculos em oportunidades, inspiram confiança e promovem inovações que melhoram a qualidade do cuidado, criando ambientes mais humanos e eficazes para todos.

Por trás de cada gesto, um elo que sustenta o cuidado. Este artigo revela como enxergar a ILPI como um organismo vivo, onde todos os setores se conectam para fortalecer o bem-estar do idoso, da equipe e da família. Da admissão às rotinas invisíveis, cada detalhe importa. Porque cuidar é mais do que agir — é compreender, integrar e transformar.

Gerir uma ILPI exige mais do que técnica — demanda afeto, escuta e propósito. Neste artigo, Ana Paula Neves inaugura sua coluna na Revista Cuidar refletindo sobre os desafios emocionais e estruturais enfrentados por gestores, propondo caminhos para uma gestão mais humana e estratégica, e valorizando a troca de experiências como ferramenta de fortalecimento coletivo.