Um Ano da Revista Cuidar: O Que Construímos Juntos

No dia 24 de abril de 2024, publiquei o primeiro artigo da Revista Cuidar. Não sabia exatamente o que viria a seguir. Sabia o porquê: as ILPI brasileiras precisavam de uma voz. Os profissionais que cuidam de pessoas idosas mereciam conteúdos com a profundidade que o trabalho deles exige. O resto, confesso, foi aprendizado em tempo real — junto com vocês.

Um ano depois, mais de 680 mil visualizações nos dizem que havia fome. Uma fome técnica e emocional reprimida num setor que, durante anos, foi tratado como periférico — quando é, na verdade, o guardião do nosso próprio futuro.

E se há alguma dúvida sobre a qualidade do que foi construído, ela foi respondida por dois caminhos: pelos próprios leitores quando atribuíram nota 10 à revista em todos os quesitos, e pelo cenário internacional, com uma indicação ao maior festival de longevidade do mundo, em Cannes – França.

Uma Ideia com Raízes Italianas e Alma Brasileira

A Revista Cuidar não nasceu do zero — no sentido mais literal da palavra. Ela nasceu de uma travessia.

Em 2024, Giulia Dapero, diretora da Rivista Cura — publicação italiana fundada em 2012 e hoje uma referência consolidada no cuidado à pessoa idosa na Europa — confiou ao Brasil, e a mim, a responsabilidade de desenvolver uma versão brasileira desse projeto.

Não se tratou de adaptação, nem de tradução.

O que atravessou o oceano foi mais profundo: um método editorial construído ao longo de mais de uma década, uma rede internacional de especialistas e uma forma rigorosa de olhar para o cuidado — que agora ganha corpo em território brasileiro, com identidade própria.

A Revista Cuidar, portanto, nasce de uma linhagem.

Carrega uma origem definida, uma construção contínua e uma responsabilidade compartilhada com instituições e profissionais que sustentam, com seriedade, o campo do envelhecimento. A Revista Cuidar se constrói em diálogo com entidades que são referência na área, como a Sociedade Brasileira de Geriatria e Gerontologia, o Portal do Envelhecimento, a Frente Nacional de Fortalecimento às ILPI e especialistas ligados ao Residencial Albert Einstein, entre outros.

Mais do que um projeto editorial, somos parte de um ecossistema.

E é a partir desse lugar — com raízes claras e compromisso técnico — que escolhemos partilhar conhecimento com você.

Porque, no fim, confiança não se declara.
Se constrói. E se sustenta.

Ser Número Zero: A Lógica que Move a Revista

Em junho do ano passado, Giulia Dapero escreveu na newsletter sobre o conceito de “número zero”. Era uma ideia que ela guardava há dois anos antes de ter coragem de colocar no papel.

A síntese é esta: enquanto o mundo celebra quem está no topo — o número um, o líder da pirâmide — o número zero encontra alegria em outro lugar. Ele está no meio. Sustenta o círculo sem pesar sobre ele. Afina o ego. Dedica tempo às relações. Anda pelo mundo com leveza.

É uma forma extravagante, ela mesma admitiu, de descrever quem prioriza o tempo de presença sobre o tempo de relógio. E é exatamente assim que tentamos construir esta revista.

Cada artigo que publicamos é, antes de tudo, um presente. Uma oferta de quem escreve para alguém que pode estar se sentindo sozinho na própria situação — o profissional que cuida de uma pessoa com demência às três da manhã, o gestor que enfrenta a rotatividade da equipe sem respostas prontas, o profissional do cuidado que não encontra em lugar algum a validação de que o que faz tem sentido e tem nome.

A lógica do mercado não se dá bem com feridas abertas. A nossa, sim.

O Que a Comunidade Nos Ensinou Este Ano

Ao longo deste ano, vocês também nos disseram o que falta. Querem mais sobre formação de cuidadores e políticas públicas para ILPI. Anotamos. Estão nos nossos planos para o segundo ano.

Na live de aniversário, três especialistas trouxeram reflexões que ficarão conosco:

Daniela Rebouças, enfermeira sênior do Residencial Albert Einstein, especialista em enfermagem geriátrica e coordenadora da pós-graduação em gestão para ILPI, lembrou que 63% dos idosos brasileiros já sofreram quedas — índice acima da média mundial. Mas seu ponto mais profundo foi outro: ao tentar proteger o idoso de todo risco, podemos colocar uma “mordaça” na autonomia dele. Prevenir quedas não pode significar o cárcere do movimento. O banho que respeita a história de vida do residente não é um checklist — é um ato de intimidade que reduz a resistência, diminui o burnout da equipe e transforma um embate em dignidade.

Carla Grossi, coordenadora assistencial do Residencial Albert Einstein e coordenadora da pós-graduação em gestão de ILPI, propôs uma mudança de paradigma na gestão: tirar o foco do “culpado” e colocá-lo no “processo”. Quando a equipe entende que por trás de cada medicação ou rotina existe um nome e uma história de vida, o sentido do trabalho muda. A segurança psicológica — o ambiente onde um erro pode ser relatado sem medo de punição — não é luxo. É estratégia de retenção e de excelência.

Mayara Xavier, terapeuta ocupacional, CEO da ABIE Terapias e consultora de saúde para ILPI, nos presenteou com duas metáforas que todo gestor deveria carregar: o “Idoso Samambaia” — aquele colocado num canto, sem estímulo, que apenas existe — e o “Idoso Kinder Ovo” — cujas histórias, traumas e preferências só descobrimos depois que ele já chegou às nossas mãos sem nenhum preparo. A humanização começa antes da admissão. O idoso não é aluno — é protagonista.

Gratidão: Por Todos Que Escolheram Somar

Este projeto existe porque pessoas acreditaram nele — e aqui, todas têm o mesmo peso.

Quando vozes que admiramos profundamente, como Alexandre Kalache, Ana Claudia Quintana Arantes, Karla Giacomin, Ieda Duarte, João Toniolo e Ana Amélia Camarano,  assinam artigos na Revista Cuidar, sentimos uma honra genuína. Porque não há futuro sem passado, e a experiência acumulada de quem construiu o campo da gerontologia brasileira é uma raiz que não se improvisa.

Mas esse mesmo sentimento de honra existe quando um cuidador escreve sobre o que aprendeu num plantão de madrugada. Quando um familiar compartilha o que viveu ao lado de quem amou. Quando um gestor do interior do Brasil resolve colocar no papel o que funcionou na sua equipe. Quando uma terapeuta ocupacional, um nutricionista, um profissional da limpeza nos conta o que ninguém costuma perguntar.

Na Revista Cuidar, ninguém escreve para brilhar. Todos vêm para somar. E é exatamente por isso que todo mundo se encontra aqui — do cientista ao cuidador, do professor universitário à equipe multidisciplinar que não tem tempo nem para almoçar.

No fim, tudo o que produzimos é movido por uma única razão: vocês, leitores. São vocês que pegam um artigo e levam para a reunião de equipe. Que encaminham para um colega que está no limite. Que transformam uma ideia lida num domingo em prática real numa segunda-feira. Vocês não são nossa audiência — são nossa razão de existir.

O Próximo Passo: Venha ao MPC

Em 1 e 2 de outubro, em São José do Rio Preto, realizaremos o MPC Brasil — Meeting dos Profissionais do Cuidar. Inspirado no evento italiano que acontece há mais de uma década, o MPC chega ao Brasil com uma proposta que pode parecer simples e é, na verdade, radical: não haverá palcos.

Porque palco cria distância. E distância é o oposto do que o cuidado precisa.

O MPC será um espaço de horizontalidade — onde o médico, o gestor e equipes do cuidado têm a mesma mesa. Onde discutimos soluções que funcionam na prática, não apenas na teoria. Onde a ILPI deixa de ser uma ilha para se tornar parte de um ecossistema.

Se você chegou até aqui, você já faz parte deste movimento. O próximo passo é simples: venha.

A Revista Cuidar não pertence mais apenas às suas fundadoras. Ela pertence a cada profissional que acredita que as ILPI merecem nossa mais qualificada e calorosa atenção.

Que o segundo ano seja ainda mais nosso.

Assista o especial 1 ano da Revista Cuidar.